За словом предприятие скрывается переплетение огромного числа бизнес-процессов, людей и регламентов. Здесь меры управления и контроля приобретают куда более широкий масштаб, а результат складывается из успешной работы десятков подразделений.

Предприятие можно сравнить со сложным организмом, где разнообразные компоненты функционируют в тесной связи друг с другом: проектирование, производственные цеха, логистика, учет, складская деятельность, сбыт, маркетинг, закупки, АХО, строительство, планирование, управление финансами, бюджетирование, кадры. И всем этим надо нужно не просто управлять, а делать это эффективно и с фокусом на развитие.

Руководители предприятий понимают, что в современных условиях только автоматизация способна объять такой спектр задач. И многие из них уже используют богатый потенциал IT-решений, наращивая производственную мощь и опережая конкурентов отрасли.

Хотите того же? Внедряйте 1С: Управление производственным предприятием 8!

Что такое 1С: УПП?

«1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием" – это комплексное решение по автоматизации бизнес-процессов на предприятиях со сложной организационной структурой. Система объединяет все важнейшие подразделения в одном информационном поле, выстраивая фундамент для эффективного управления, учета и планирования.

Какие преимущества дает внедрение?

  • Прозрачность и взаимодействие Единое информационное пространство позволяет получать актуальную информацию о ходе дел на предприятии. Все хозяйственные операции и стадии производственного процесса мгновенно отражаются в системе учета, а взаимодействие между подразделениями становится быстрым и результативным.

  • Эффективность на расстоянии При открытии филиалов или в случае расширения производства, вы сможете эффективно управлять бизнес-процессами на всех объектах. Система самостоятельно увеличит норму производительности и позволит руководителям подразделений быстро наладить работу на новом участке.

  • Возможности интеграции 1С: УПП – самое гибкое решение на рынке автоматизации производственных предприятий. Его легко адаптировать под отраслевые особенности бизнеса и так же легко интегрировать со сторонними продуктами, в том числе и на базе 1С.

Проект внедрения 1С: УПП

Процесс внедрения состоит из 3-х этапов:
1

Предпроектное обследование

2

Моделирование системы

3

Внедрение: установка системы, тестирование, первичная загрузка данных

4

Последующее сопровождение

Специалисты МЕТАПРОК оказывают техническую поддержку решений на всех стадиях внедрения, а также проводят обучение сотрудников навыкам работы с 1С: УПП.

3 причины внедрять 1С: УПП вместе с МЕТАПРОК

  • МЕТАПРОК – давний и надежный партнер компании 1C. Мы реализовали уже более 60 проектов по внедрению систем управления на производственных предприятиях с численностью штата от 100 человек.

  • Мы развиваемся вместе с нашими клиентами и постоянно совершенствуем свои методики работы. Большой опыт за плечами и понимание бизнес-процессов позволяют нам быстрее и качественнее внедрять системы управления 1C, чем это делают конкуренты.

  • Эксперты МЕТАПРОК работают в соответствии со стандартами PMBOK и ГОСТ 34, на деле подтверждая свои высокие компетенции.


Запросите бесплатную, первичную оценку стоимости и узнайте
о выгодных условиях внедрения системы 1С: УПП
ОПРЕДЕЛИТЬ СТОИМОСТЬ
Вернуться к списку